现代企业竞争
是产品竞争,是品牌竞争,是服务竞争,但最终是人才竞争!

我们重视人才的选拔,一直抱着“宁缺毋滥”的选拔要求。我们并非完全从学历与智商去评论一个员工的好坏,更注重的是员工对

公司的热衷程度以及员工自身的修养素质与道德品质。公司近几年的快速发展壮大,与我们的员工是分不开的

CORE核心定位
做到事业留人
公司坚持人尽其才,人尽其能的用人原则,为人才的成长营造一个公平竞争的平台和实现自身价值的发展空间。
做到待遇留人
公司按照不同岗位的特点,执行不同的分配模式,为不同层次人才提供相应的工资报酬,并提供旅游等相关活动。
做到文化留人
公司坚持人尽其才,人尽其能的用人原则,为人才的成长营造一个公平竞争的平台和实现自身价值的发展空间
TALENT人才观念

胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才,适合公司发展的就是最好的人才

  • 德才兼备原则:选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。
  • 优胜劣汰原则:在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。
  • “效果论”原则:在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。

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